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HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。 现在,让我们忘了SaSSy公司的这个假想中的例子。 在过去6个月内,我见了至少三家公司,如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话,我们风投公司会非常愉快地跟它们签

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同步推创始人熊俊、“冷笑话精选”CEO伊光旭就是蔡文胜招揽来的。”这种不信任感让杨宁匪夷所思,最终选择了放弃offer。 所以创业究竟是为了财务自由还是成就自我?不论抱着怎么的初衷开始,途中总会遇到相似的困难,结局也往往殊途同归。 首先第一个问题

当时Pingwest的一篇文章提到,小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。从2016年6月8日复活到现在,公司股价已经翻了接近3倍。因为这些“僵尸股”,并没有你想象中那么差。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业,一旦&l

谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。 实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期,任正非就已经吃不消了,最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星,说了要罚200块钱,连OPPO、VIVO都说是自己的朋友,因为&
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正因如此,我们认为探讨失败,其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统